秋風(fēng)送爽,丹桂飄香,值此中秋佳節(jié)和祖國(guó)74周年華誕之際,9月23日,公司中高級(jí)管理干部及業(yè)務(wù)骨干代表共40余人共聚一堂,品茶點(diǎn)、話發(fā)展。旨在促進(jìn)企業(yè)和員工之間的溝通和交流,增加員工凝聚力,團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)文化的認(rèn)同感,同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展助力。
日上光電公司管理干部茶話座談會(huì)
本次中層干部座談會(huì)在破冰小游戲輕松愉悅的氛圍中拉開(kāi)序幕,與會(huì)員工代表就公司管理、員工生活、企業(yè)發(fā)展問(wèn)題各抒發(fā)己見(jiàn),建言獻(xiàn)策。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真聽(tīng)取每位中層管理人員及業(yè)務(wù)骨干的建議與意見(jiàn),并與大家親切的溝通和交流,就有些問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)予以答復(fù),有些現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)不了的問(wèn)題形成會(huì)議紀(jì)要會(huì)后進(jìn)行追蹤解決。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司管理層會(huì)上發(fā)言
座談會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員肯定今年我們?nèi)〉靡欢I(yè)績(jī)同時(shí),也要保持清醒認(rèn)識(shí),打好年底百日攻堅(jiān)之戰(zhàn)。
公司總經(jīng)理黃鋼對(duì)Q1-Q3季度經(jīng)營(yíng)情況及項(xiàng)目投產(chǎn)的情況進(jìn)行了總結(jié),同時(shí)指出,四季度也是我們決戰(zhàn)階段,沖刺100天。堅(jiān)持年初目標(biāo)不動(dòng)搖,堅(jiān)定不移推動(dòng)公司既定戰(zhàn)略,做好兩手抓,一手抓規(guī)模,一手抓利潤(rùn), 持續(xù)加大研發(fā)投入,定制開(kāi)發(fā)和自主開(kāi)發(fā)相結(jié)合,重點(diǎn)突破燈帶渠道建設(shè)和快速教育照明項(xiàng)目落地;持續(xù)做好服務(wù)市場(chǎng),服務(wù)銷售;上下同心,克服困難,全力沖刺業(yè)績(jī)目標(biāo);
公司執(zhí)行董事唐偉指出,今年市場(chǎng)特別艱難,面對(duì)LED出口份額下滑,國(guó)內(nèi)同行競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下,公司較去年同期有較大業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),此得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)大力支持與全體員工共同努力的結(jié)果。期望全體員工要有“狼性”精神,面對(duì)困難,先謀而后動(dòng),各部門相互協(xié)作,敢于向強(qiáng)大的對(duì)手亮劍,搶占市場(chǎng)。
集團(tuán)執(zhí)行總裁汪總認(rèn)真聽(tīng)取每個(gè)同事的發(fā)言,鼓勵(lì)大家打響年底的“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”,保持開(kāi)局即決戰(zhàn),圍繞十四五規(guī)劃,超跑沖刺公司既定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。要求加強(qiáng)貨值高、毛利高的產(chǎn)品及項(xiàng)目的規(guī)劃與投入,建立員工成長(zhǎng)與企業(yè)利潤(rùn)相掛鉤的激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化智能化及信息化的建設(shè)。另外特別要求公司黨支部書記,一定要關(guān)注與解決員工所關(guān)心吃、住、行等民生問(wèn)題,為員工辦好事、辦實(shí)事。
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